Andrea Kaufmann ehemalige Bürgermeisterin von Dornbirn und frühere Präsidentin des Vorarlberger Gemeindeverbandes ist heute Beraterin und Coach für Gemeinden. Karin Baier, Bürgermeisterin von Schwechat arbeitet neben dem Bürgermeisteramt als ausgebildete Mediatorin mit Schwerpunkt Konfliktmanagement. Gemeinsam geben sie Einblicke in ihren Alltag, sprechen über Führung, Kommunikation, Konfliktbewältigung und darüber, warum Vernetzung und Erfahrungsaustausch für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister unverzichtbar sind.
Andrea Kaufmann und Karin Baier zeigen eindrucksvoll, dass das Bürgermeisteramt weit mehr ist als repräsentative Auftritte und öffentliche Termine. Ein Großteil der Arbeit besteht aus Führung, Personalmanagement, Budgetverantwortung und strategischen Entscheidungen. Dabei stehen Bürgermeisterinnen und Bürgermeister täglich im Spannungsfeld zwischen Bürgerinnen und Bürgern, Mitarbeitenden, politischen Erwartungen und den Anforderungen der Verwaltung. „Was vielen in ihrem Job nicht bewusst ist: Führung ist einsam“, sagen Andrea Kaufmann und Karin Baier. Auch wenn Bürgermeisterinnen und Bürgermeister viele Menschen um sich haben, müssen Entscheidungen letztlich alleine getroffen und verantwortet werden. „Diese Verantwortung kann belastend sein und macht Austausch, Vernetzung und Sparring besonders wertvoll“, weiß Andrea Kaufmann aus ihrer Erfahrung. Besonders wichtig sei es bei allen Aufgaben im Bürgermeisteramt zu wissen, dass jeder vor den gleichen Herausforderungen steht. Deswegen ist der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen so wichtig. Man erkennt, dass man nicht alleine ist mit seinem Problem, bekommt Tipps und neue Perspektiven“, sagt Karin Baier.
Beide erfahrenen Kommunalpolitikern empfehlen ihren Kolleginnen und Kollegen, Unterstützung anzunehmen, wenn es schwierig wird, sich auszutauschen und nicht alles alleine bewältigen. Karin Baier nennt zwei Eigenschaften, die für sie den Kern erfolgreicher Kommunalpolitik ausmachen:
„Menschlichkeit und Ehrlichkeit bis auf die Knochen. Wer authentisch bleibt, eigene Grenzen kennt und Menschen auf Augenhöhe begegnet, schafft Vertrauen – die wichtigste Grundlage erfolgreicher Gemeindeführung.“
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